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Softwarelösungen für Produktionsorganisation und Vermögensverwaltung

Kommt Ihnen eines dieser Probleme bekannt vor?

Bei der Produktionsorganisation 

  • Produktionsstillstände
  • Nicht optimierte Produktionsplanung
  • Suboptimale Durchführung der Qualitätskontrolle
  • Fehlende klare Verantwortlichkeiten im Arbeitsprozess
  • Ungenaue Berechnung der tatsächlichen Produktkosten
  • Keine durchgängige Materialverfolgung in der Produktion

Bei der Produktionsorganisation 

  • Unvollständige Wartungsberichte
  • Unzureichende Verwaltung des Ersatzteilbestands
  • Fehlende klare Verantwortlichkeiten im Arbeitsprozess
  • Langsame manuelle Prozesse in der Wartungsverwaltung
  • Ineffiziente Kommunikation zwischen Wartungsbeteiligten
  • Ungenaue Berechnung der tatsächlichen Wartungskosten der Ausrüstung
6
Jahre am Markt tätig
45
erfolgreich abgeschlossene Projekte
17
aktive Kunden
3
Standorte

Neuros – Ihr zuverlässiger Partner

Metrikondie Lösung für das Vermögensverwaltung

Metrikon ist für Unternehmen konzipiert, die ein Team für die Wartung von Ausrüstung, Fahrzeugen und Immobilien haben. Es wird von Unternehmen in unterschiedlichen Branchen eingesetzt, von der Produktion bis hin zur Baustelle. Die Kernfunktionen von Metrikon sind Wartungsplanung, Ausführung von Wartungsaufträgen, Ersatzteilverwaltung und Berichterstattung über durchgeführte Arbeiten.

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NeurosMESdie Lösung für die Produktionsorganisation

Eine Lösung zur Produktionsorganisation muss individuell an die spezifischen Anforderungen des Kunden angepasst sein. Genau das ist unsere Stärke. Die Kernfunktionen von NeurosMES sind Produktionsplanung, Durchführung von Produktionsaufträgen, Rückverfolgbarkeit von Materialien vom Rohstoff bis zum Endprodukt, Überwachung von Stillständen und OEE-Berechnung.

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Erfahrungen unserer Kunden

„Als sie kamen und behaupteten, dass sie unser Problem lösen könnten, war ich skeptisch. Schließlich hatten wir seit zehn Jahren mit verschiedenen Beratern und Anbietern gesprochen, ohne eine Lösung in Sicht zu haben. Seitdem haben sie uns gezeigt, was möglich ist, und zugleich unser Vertrauen gewonnen.“

Davor MarkotaTechnischer Direktor @ Grafotisak

„Mit Metrikon haben wir die Vor-Ort-Arbeit unseres Wartungsteams erheblich vereinfacht. Wir haben volle Kontrolle über alle Aktivitäten und die Kommunikation läuft schneller.“

Jelena MedićObjektleiterin @ Namex

„Unser Unternehmen wächst stetig, und Neuros hat sich über viele Jahre hinweg als äußerst zuverlässiger Partner erwiesen. Ich freue mich sehr auf unsere weitere Zusammenarbeit!“

Dario TomićGeschäftsführer @ TT Cables

„Wir freuen uns, einen Partner gefunden zu haben, der flexibel auf unsere spezifischen Anforderungen eingeht und zeitnah liefern kann.“

Josip TomićCTO @ Emerus

„Neuros hat uns geholfen, die Organisation unserer Anlagenwartung auf das höchstmögliche Niveau zu bringen. Ich kann sowohl Neuros als Partner als auch ihr Tool Metrikon wärmstens empfehlen.“

Nedim ŠabićGeschäftsführer @ Bema BA

Alle unsere Projekte sind Erfolgsgeschichten. Hier sind einige Beispiele.

NeurosMES – Lösung für die Produktionsorganisation bei Grafotisak d.o.o.
Kerninformationen:
  • Kunde: Grafotisak d.o.o.
  • Branche: Herstellung von Büchern und Papierprodukten
  • Anzahl der Mitarbeiter: 500
  • Jahresumsatz: Über 75 Mio. EUR
  • Webseite: https://www.grafotisak.com/
Die größten Herausforderungen bei der Produktionsorganisation:
  • Ungenaue Berechnung der tatsächlichen Produktkosten
  • Fehlende Rückverfolgbarkeit von Materialien über den gesamten Produktionsprozess hinweg, vom Rohstoff bis zum Endprodukt
  • Ohne Möglichkeit einer optimalen Produktionsplanung
Implementierte Lösung:

NeurosMES als Lösung für die Produktionsorganisation mit folgenden Modulen:

  • Tägliche Planung der Produktion
  • Produktionsaufträge
  • Ausführung von Aufträgen
  • Verfolgung der Materialrückverfolgbarkeit vom Rohstoff bis zum Endprodukt
  • Qualitätskontrolle
  • Analytik
  • Integration mit 2 Softwaresystemen und 30 Produktionslinien
Lösung zur Optimierung des Stromverbrauchs bei Miviko d.o.o.
Kerninformationen:
  • Kunde: Miviko d.o.o.
  • Branche: Herstellung von Stromkabeln
  • Anzahl der Mitarbeiter: 130
  • Jahresumsatz: Über 96 Mio. EUR
  • Webseite: https://www.miviko-cables.com/
Die größten Herausforderungen bei der Produktionsorganisation:
  • Ineffiziente Steuerung des Stromverbrauchs (der Vertrag mit dem Stromversorger sieht eine Obergrenze der kW-Belastung vor, bei Überschreitung fallen zusätzliche Gebühren an).
Implementierte Lösung:

Eine Lösung für die Überwachung und Alarmierung bei ungünstiger kW-Belastung mit folgenden Modulen:

  • Echtzeitüberwachung der aktuellen Leistung
  • Historische Übersicht der Lastdaten
  • Aktivierung von Ton- und Lichtsignalen zur Alarmierung
  • Alarmhistorie
  • Integration mit Strommessgerät und Ton- und Lichtsignalen
Metrikon – Lösung zur Wartungsorganisation bei Nameks d.o.o.
Kerninformationen:
  • Kunde: Namex d.o.o.
  • Branche: Lebensmitteleinzelhandel (Supermärkte)
  • Anzahl der Mitarbeiter: 570
  • Jahresumsatz: Über 60 Mio. EUR
  • Webseite: https://www.nameks.com/
Die größten Herausforderungen bei der Wartungsorganisation:
  • Schwierigkeiten bei der Arbeitsorganisation und Priorisierung von Wartungsaufgaben
  • Mangelnde Transparenz bei Wartungsaktivitäten
  • Kein Überblick über Material- und Arbeitskosten
Implementierte Lösung:

Metrikon als Lösung für die Vermögensverwaltung  und die Organisation von Wartungsaktivitäten mit folgenden Funktionen:

  • Automatisierte Erstellung von Wartungsaufträgen
  • Benachrichtigungen in Echtzeit
  • Visuelle Dokumentation mit Fotos und Videos
  • Analytik zur umfassenden Kostenverfolgung
  • Kalenderansicht für Wartungspläne
  • Mobiler Zugriff auf Arbeitsaufträge und alle weiteren für Techniker relevanten Informationen
NeurosMES – die Lösung für die Produktionsorganisation bei TT Kabeli d.o.o.
Kerninformationen:
  • Kunde: TT Kabeli d.o.o.
  • Branche: Herstellung von Aluminiumprofilen
  • Anzahl der Mitarbeiter: 450
  • Jahresumsatz: Über 96 Mio. EUR
  • Webseite: https://www.ttcables.com/
Die größten Herausforderungen bei der Produktionsorganisation:
  • Ungenaue Berechnung der tatsächlichen Produktkosten
  • Fehlende Nachvollziehbarkeit der Verantwortlichkeiten
  • Ohne Möglichkeit einer optimalen Produktionsplanung
  • Kein Einblick in die Ursachen von Produktionsstillständen
Implementierte Lösung:

NeurosMES als Lösung für die Produktionsorganisation mit folgenden Modulen:

  • Operative Produktionsplanung
  • Tägliche Planung der Produktion
  • Bestellungen
  • Produktionsaufträge
  • Ausführung von Aufträgen
  • Rückverfolgbarkeit von Materialien, vom Rohstoff bis zum Endprodukt
  • Überwachung von Produktionsstillständen
  • Analytik
  • ERP-Integration für Datenaustausch zu u.a. Arbeitsaufträgen, Bestellungen und Stücklisten
Metrikon – die Lösung zur Wartung von Produktionslinien bei Emerus d.o.o.
Kerninformationen:
  • Kunde: Emerus d.o.o.
  • Branche: Herstellung von Aluminiumprofilen
  • Anzahl der Mitarbeiter: 250
  • Jahresumsatz: Über 45 Mio. EUR
  • Webseite: https://emerus.eu/
Die größten Herausforderungen bei der Wartungsorganisation von Produktionslinien:
  • Häufige und lange Ausfallzeiten der Produktionslinien aufgrund von Störungen
  • Schwierige Organisation und Verfolgung von Wartungsaktivitäten
  • Mangel an zentralisierten Wartungsinformationen
Implementierte Lösung:

Metrikon als Lösung für die Vermögensverwaltung  und die Organisation der Produktionslinienwartung mit folgenden Funktionen:

  • Echtzeitüberwachung & -benachrichtigungen
  • Detaillierte Kostenverfolgung aller wartungsbezogenen Aufwendungen
  • Automatisierte Erstellung von Wartungsaufträgen
  • Zentralisierte Wartungsdatenbank
  • Visuelle Dokumentation mittels Fotos und Videos
  • Planung präventiver Wartungsmaßnahmen
  • Mobiler Zugriff auf Serviceunterlagen, Wartungshistorie und Ersatzteilverbrauch
  • ERP-Integration zum nahtlosen Datenaustausch über Ersatzteile