Softverska rešenja za organizaciju proizvodnje i upravljanje imovinom
Muči li vas nešto od ovoga?
Kod organizacije proizvodnje
- Zastoji u proizvodnji
- Neoptimalno planiranje proizvodnje
- Nedostatak sleda odgovornosti u radu
- Neoptimalno izvršenje kontrole kvalitete
- Nemogućnost praćenja materijala kroz proizvodnju
- Neprecizna računica stvarne cijene koštanja proizvoda
Kod upravljanja imovinom
- Nepotpuni izvještaji iz održavanja
- Nedostatak sleda odgovornosti u radu
- Spori manuelni procesi u administraciji održavanja
- Neefikasna komunikacija među dionicima održavanja
- Neadkvatno upravljanje skladištem rezervnih dijelova
- Neprecizna računica stvarnih troškova održavanja opreme
6
godina na tržištu
45
uspješnih projekata
17
aktivnih klijenata
3
lokacije
Neuros je vaš pouzdan partner
Metrikon je namenjen poduzećima koja imaju tim za održavanje imovine kao što su oprema, vozila i nekretnine. Koriste ga poduzeća iz raznih sektora: od proizvodnje do poduzeća koja se bave terenskim radom. Osnovne funkcionalnosti Metrikona su planiranje održavanja, izvršenje radnih naloga održavanja, upravljanje rezervnim delovima i izveštavanje o izvršenom radu.
NeurosMES – Rešenje za organizaciju proizvodnje
Rešenje za organizaciju proizvodnje mora biti napravljeno po mjeri da zadovolji konkretne zahteve klijenta. To je upravo ono što mi radimo. Osnove funkcionalnosti NeurosMESa su planiranje proizvodnje, izvršenje radnih naloga proizvodnje, praćenje sledivosti materijala od sirovine do gotovog proizvoda, praćenje zastoja u proizvodnji i računanje OEE-a.
Utisci naših klijenata
Sve naše priče su uspešne. Ovo su neke od njih.
NeurosMES - Rešenje za organizaciju proizvodnje u poduzeću Grafotisak d.o.o.
Osnovne informacije:
- Naziv klijenta: Grafotisak d.o.o.
- Industrijska grana: Proizvodnja knjiga i proizvoda od papira
- Broj zaposlenih: 500
- Godišnji prihodi: +75 milijuna EUR
- Web stranica: https://www.grafotisak.com/
Ključni izazovi u organizaciji proizvodnje:
- Neprecizna računica stvarne cijene koštanja proizvoda
- Nedostatak sljedivosti materijala kroz proizvodnju od sirovine do gotovog proizvoda
- Nemogućnost optimalnog planiranja proizvodnje
Implementirano rešenje:
Rešenje za organizaciju proizvodnje NeurosMES sa sljedećim modulima:
- Dnevno planiranje proizvodnje
- Radni nalozi proizvodnje
- Izvršavanje radnih naloga
- Praćenje sledivosti materijala od sirovine do gotovog proizvoda
- Kontrola kvalitete
- Analitika
- Integracija sa 2 softverska sustava i 30 proizvodnih linija
Rešenje za optimizaciju potrošnje električne energije u poduzeću Miviko d.o.o.
Osnovne informacije:
- Naziv klijenta: Miviko d.o.o.
- Industrijska grana: Proizvodnja naponskih kabela
- Broj zaposlenih: 130
- Godišnji prihodi: +96 milijuna EUR
- Web stranica: https://www.miviko-cables.com/
Ključni izazovi u organizaciji proizvodnje:
- Neučinkovito upravljanje potrošnjom električne energije (ugovor sa distributerom električne energije predviđa gornji prag opterećenja u kW koji ako se prekorači prouzrokuje penale koje je potrebno platiti).
Implementirano rešenje:
Rešenje za nadzor i alarmiranje kod nepovoljnog opterećenja u kW sa sledećim modulima:
- Nadzor trenutne snage u stvarnom vremenu
- Povijesni prikaz opeterećenja
- Aktiviranje zvučne i svjetlosne signalizacije za alarmiranje
- Povest alarma
- Integracija sa uređajem za mjerenje potrošnje el. energije i uređajem za zvučnu i svetlosnu signalizaciju
Metrikon - Rešenje za organizaciju održavanja opreme i objekata u poduzeću Nameks d.o.o.
Osnovne informacije:
- Naziv klijenta: Namex d.o.o.
- Industrijska grana: Maloprodaja u supermarketima
- Broj zaposlenih: 570
- Godišnji prihodi: +60 milijuna EUR
- Web stranica: https://nameks.com/
Ključni izazovi u organizaciji rada:
- Poteškoće u organizaciji rada održavanja i postavljanju prioriteta
- Nedostatak vidljivosti u aktivnosti održavanja
- Nemogućnost uvida u troškove materijala i radne snage
Implementirano rešenje:
Rešenje za upravljanje imovinom Metrikon za organizaciju aktivnosti održavanja opreme i objekata sa sledećim značajkama:
- Automatizovano stvaranje radnih naloga održavanja
- Obavesti u stvarnom vremenu
- Vizualna dokumentacija sa fotografijama i videozapisima
- Analitika za sveobuhvatno praćenje troškova održavanja opreme i objekata
- Kalendarski prikaz rasporeda održavanja
- Mobilni pristup radnim nalozima i ostalim informacijama koje su potrebne tehničarima
NeurosMES - Rešenje za organizaciju proizvodnje u poduzeću TT Kabeli d.o.o.
Osnovne informacije:
- Naziv klijenta: TT Kabeli d.o.o.
- Industrijska grana: Proizvodnja naponskih kabela
- Broj zaposlenih: 450
- Godišnji prihodi: +96 milijuna EUR
- Web stranica: https://www.ttcables.com/
Ključni izazovi u organizaciji proizvodnje:
- Neprecizna računica stvarne cijene koštanja proizvoda
- Nedostatak slijeda odgovornosti
- Nemogućnost optimalnog planiranja proizvodnje
- Nepostojanje uvida u temeljne razloge zastoja proizvodnje
Implementirano rešenje:
Rešenje za organizaciju proizvodnje NeurosMES sa sledećim modulima:
- Operativno planiranje proizvodnje
- Dnevno planiranje proizvodnje
- Narudžbe
- Radni nalozi proizvodnje
- Izvršavanje radnih naloga
- Praćenje sledivosti materijala od sirovine do gotovog proizvoda
- Praćenje zastoja u proizvodnji
- Analitika
- Integracija sa ERP-om za razmenu podataka o između ostalog radnima nalozima, narudžbama i sastavnicama proizvoda..
Metrikon - Rešenje za organizaciju održavanja proizvodnih linija u poduzeću Emerus d.o.o.
Osnovne informacije:
- Naziv klijenta: Emerus d.o.o.
- Industrijska grana: Proizvodnja aluminijskih profila
- Broj zaposlenih: 250
- Godišnji prihodi: +45 milijuna EUR
- Web stranica: https://emerus.eu/
Ključni izazovi u organizaciji održavanja proizvodnih linija:
- Česti i produljeni zastoji proizvodnih linija uslijed kvara
- Otežana organizacija i praćenje aktivnosti održavanja
- Nedostatak centraliziranih informacija o održavanju
Implementirano rješenje:
Rešenje za upravljanje imovinom Metrikon za organizaciju održavanja proizvodnih linija sa sledećim karakteristikama:
- Nadzor i obavijesti u stvarnom vremenu
- Detaljno praćenje svih troškova povezanih sa aktivnostima održavanja
- Automatizovano kreiranje radnih naloga za održavanje
- Centralizirani podaci o održavanju
- Vizualna dokumentacija sa fotografijama i videozapisima
- Planiranje preventivnog održavanja
- Mobilni pristup informacijama kao što su servisna dokumentacija, istorija održavanja i utrošak rezervnih delova
- Integracija sa ERP sistemom za razmenu podataka o rezervnim delovima
